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潍坊高密:多轮驱动管控同期线损

2020-11-20 08:15:01  |  来源:  |  作者:  |  阅读:次  字号: T   T
 

  11月19日,从国家电网公司10月份同期线损指标情况通报中获悉,国网高密市供电公司同期线损整体达标率94.26%,排名全国第20名,至此该公司连续9个月入选全国百强县公司,其中7月份百强县排名全国第一,被国网澳门真钱网上赌场省电力公司确定为线损管理示范县。

  今年来,国网高密市供电公司认真贯彻上级公司工作部署,牢固树立“抓线损就是抓效益”的理念,把同期线损管理作为提质增效专项行动的重点,紧盯“全国百强、走在前列”目标,精准管控、靶向治理,实现经营质效双提升。

  一是构建“4+3”模式,凝聚争先合力。同期线损管理涉及部门多、专业多、信息系统多,统计数据量大、对应关系繁琐。我们坚持目标导向、问题导向,构建了四大专业齐抓共管,公司、供电所、班组三级联动管控责任机制。强化专业协同。实行“一把手”工程,制定同期线损专项考核方案,围绕争创百强县、百强所目标,加强发建、运检、营销、调控四大专业协同配合,在营配贯通、办电等业务交叉点上规范流程、严格时限,出现失分加倍考核、共同问责。每月编制线损分析月报,指导各部门开展工作,解决了业务“各管一段”、管理“划地为界”问题。每月对线损指标进行考核,确保压力到位。目前考核线路45条次,台区1830台次,考核相关人员310人次;实行周例会通报制度,分析原因、落实提升措施,4个供电所、2个专业在周例会上说清楚。实施三级联动。建立公司、供电所、班组三级联动工作机制,畅通电话、微信群、日通报、帮扶、钉钉直播五种渠道,严把问题收集、问题梳理、协同解决、定期反馈、追踪问责五大环节,及时交流解决存在问题,确保处理及时。每天编制同期线损日通报,查找问题,分析原因,制定改进措施,实现采集问题不过夜、流程问题处理不超2天。开展“三个十日”攻坚专项整治行动,完成异常数据整改1289条,普查线损异常台区65个,解决高损台区43个,负损台区清零。

  二是实行“五字”法则,实现精准管控。风险预控突出“早”。编发《同期线损风险预控卡》,涵盖4个专业95条风险点,细化穿透至每个岗位,每日上报问题处理、指标管控情况,形成信息互通、问题共商、成效共享格局。1-9月份,共处理采集问题数据8.5万余条,营配贯通不一致数据91处,流程归档不及时26处,降低了指标不达标风险。结对帮扶注重“实”。针对供电所管理存在的短板,实行“一对一”结对帮扶。编制《同期线损10项问题解决方案》、《台区线损典型异常治理手册》,指导供电所有的放矢开展工作。每月开展“一所一线一台区”诊断分析,指导供电所解决高损、小负损等管理问题15个。组织开展“同期那点事”学习月活动,3篇经验做法入选国网公司典型案例。积极参与国网公司群参众治帮扶活动,5个案例被国家电网公司采纳。异常监测把握“细”。整合六大系统信息源,建立计量采集异常、数据档案异常、模型配置异常、疑似客户窃电四类比对模型,构建线损数据综合监测机制。1-9月份,处理模型配置异常等问题130项,消除线路异常52条次、台区异常78台次。政警企三方联动,开展反窃查违专项行动,依托线路体检室、K侦探反窃电分功能,完善窃电及违约用电线索排查方法和嫌疑甄别技术,智能诊断结果,精准定位窃电和违约用电客户,做到点对点排查疑似窃电行为,同时做好现场取证。截至目前查处违约用电66户,追补电费323.2万元。建立用采、同期双向对比机制,每周开展模型核对,确保两个系统模型准确无误。问题治理聚力“准”。针对档案数据存在的问题,组织开展“三个十日”专项整治行动,实现“数据、模型、实际”三方一致,11230台专变、4190台公变拓扑关系档案与现场实际“零偏差”。对设备异动、计量变比、表计信息三类工单实行联合督办,避免了因在途工单跨月导致的数据偏差。针对分布式光伏客户数量多、分布广问题,定期核对同期线损系统与采集系统电量数据,做到不重不漏、供售模型准确无误。应对变化行动“快”。7月份考核规则改变后,该公司迅速召开新版指标体系宣贯会,瞄准工作方向,及时开展理论线损计算、线路台区低损占比等新增指标分析整改工作,先行先试,反复论证,率先完成21%典型台区设置,建立16条线路、61个台区高损库,制定近期、远期降损措施,对非经济运行线路制定“一线一策”方案,确保管控质量。

  三是党建引领发展,激发创新活力。深化“党建+”工程,提升管控水平。强化党建引领,把争创同期线损百强县列入“党旗引领、攻坚突破”的重要内容,开展“党建+同期线损”攻坚行动,把任务指标分解至党员责任区、示范岗,定期开展指标评价、事迹选树活动,充分发挥党组织和党员在降损管控中的战斗堡垒、先锋模范作用。组建“党员智慧专家团”,逐一诊断分析供电所台区同期线损的“疑难杂症”。针对大牟家供电所指标持续落后问题,组织开展集中“会诊”,找准病因,对症下药,5项问题逐一销号,大牟家所3次入选全国百强供电所。创新突破,为基层减负增效。率先在全省供电所领域引用人工智能技术开发应用“数字员工”,为实时、动态掌握影响线损的指标、数据,专门开发采集异常数据自动补招及线损日报应用场景,大幅提升工作效率,切实做到了为基层减负增效。其中线损经济运行日报6个报表由原来手动统计10分钟缩短至1分钟,工作效率提升10倍。精准降损,强化“双率”对比分析。运用线损理论计算分析,定位高损设备分布序列,开展模拟降损应用,为降损工作提供理论和技术依据。结合10千伏高博I线延伸工程,制定负荷切改方案,7月3日负荷切改后,10千伏劳保线线损率由8.3%降至4.07%,年节约电量252万千瓦时。坚持效益优先理念,将同期、理论双高线路优先纳入投资计划,针对9月份非经运行设备,联合规划、配网运维等专业完成26条10千伏配电线路,146个台区的项目储备,提高投入产出比。

  编辑 孙炜炜 通讯员 高文龙 贾聚光

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